Plano de saúde para o RH:guia completo Bradesco 2026

Bradesco aceita a partir de 3 vidas (titulares + dependentes). MEI com 1 sócio + cônjuge + filho atende. Pequenas empresas até 30 vidas são PME; acima de 30 entram em coletivo empresarial — com regras de reajuste mais favoráveis (não regulado pela ANS).

Sim, mas com regra: o plano não é obrigatório por lei (CLT não impõe). A empresa pode oferecer a um grupo específico (ex: gerência+) ou abrir adesão voluntária. Importante: critério precisa ser objetivo e documentado (cargo, tempo de casa, etc.) — não pode ser arbitrário, sob risco de questionamento trabalhista.

Coparticipação = colaborador paga parte do procedimento ao usar. Geralmente 20-30% de consultas, exames simples e PA. Internações, cirurgias e exames complexos não têm coparticipação (regra ANS). Vantagem: reduz o custo da empresa em 15-30% e desincentiva uso desnecessário.

PME (até 30 vidas): reajuste regulado pela ANS — média do mercado, sem negociação possível, divulgada anualmente. Coletivo empresarial (30+ vidas): reajuste por sinistralidade real do contrato — empresa com bom perfil pode reajustar menos que a média. Para 100+ vidas, a empresa praticamente define o índice via negociação.

Sim. CLT permite desconto desde que: (1) seja autorizado por escrito pelo colaborador; (2) esteja em acordo coletivo ou contrato individual; (3) percentual seja razoável (geralmente 30-50% do custo, dependendo de mercado). Importante: ANS proíbe que o desconto torne o plano inviável ao colaborador (precisa haver custo-benefício).

Para coletivos empresariais (30+ vidas), Bradesco aplica CARÊNCIA ZERO para todas as coberturas — incluindo parto e cirurgias. Para PMEs (2-29 vidas), seguem-se as carências contratuais padrão: 24h para urgência/emergência, 30 dias para consultas, 180 dias para procedimentos eletivos, 300 dias para parto, 720 dias para CPTs (declaração de saúde).

Estruture em 4 pilares: (1) Mercado — comparativo de operadoras top 3 com IDSS, satisfação, rede; (2) Custos — investimento atual vs ROI (turnover evitado, absenteísmo, marca empregadora); (3) Dados internos — uso real do plano, sinistralidade, feedback do quadro; (4) Recomendação — uma opção principal com 1 alternativa, baseada em critérios objetivos. Não apresente 5 opções "para a diretoria escolher" — apresente 1 recomendação fundamentada.

Triagem em 3 passos: (1) Identifique se é problema do plano (negativa indevida, demora) ou do usuário (uso fora da rede, expectativa irreal). (2) Se for do plano, registre formalmente com a operadora — ANS permite Notificação de Intermediação Preliminar (NIP) que tem prazo de resposta. (3) Se for do usuário, eduque sobre uso correto (app, rede, autorizações). RH não tem que resolver atendimento — tem que escalar e documentar.

Plano de saúde é benefício obrigatório/fixo. Benefícios flexíveis (vouchers, cartões) são complementares. Integração: usar o plano como benefício "base" e oferecer flex como complemento (academia, terapias alternativas, farmácia). Bradesco se integra com plataformas Wellhub (ex-Gympass), Conexa Saúde (telemedicina) e similares — pergunte ao corretor sobre parcerias ativas.

Variável por região, faixa etária e modalidade. Faixa de referência (SP/RJ/BH, sem coparticipação, enfermaria): R$ 350-450 (até 28 anos) · R$ 450-650 (29-38) · R$ 650-900 (39-48) · R$ 900-1.300 (49-58) · R$ 1.300-2.000 (59+). Com coparticipação, redução de 15-30%. Com apartamento, aumento de 20-40%. Solicite cotação personalizada para o número e perfil real do seu quadro.